Comment produire plus de contenu avec moins de tournages
Réponse rapide
De nombreuses entreprises pensent qu'elles doivent multiplier les tournages pour publier davantage de contenu.
Dans la réalité, les organisations qui produisent le plus de contenu ne sont pas forcément celles qui tournent le plus souvent.
Elles sont généralement celles qui préparent mieux leurs productions et qui pensent à la réutilisation avant même le premier plan filmé.
Un seul tournage peut parfois alimenter plusieurs semaines, voire plusieurs mois de communication lorsqu'il est conçu avec cette logique dès le départ.
Le vrai problème n'est souvent pas le manque de contenu
Lorsque des responsables marketing ou communication expriment leur frustration, la phrase ressemble souvent à :
Nous n'avons pas assez de contenu.
Pourtant, le problème est rarement la quantité.
Le problème est souvent que le contenu produit n'est exploité qu'une seule fois.
Une interview devient une vidéo unique.
Un événement devient un aftermovie unique.
Un témoignage devient un contenu unique.
Puis tout le reste du potentiel est perdu.
La question devrait donc être :
Comment tirer davantage de valeur de ce que nous produisons déjà ?
Pourquoi cette approche devient indispensable
Les entreprises doivent aujourd'hui alimenter plusieurs canaux :
LinkedIn ;
site web ;
newsletters ;
communication interne ;
campagnes commerciales ;
recrutement.
Créer un contenu spécifique pour chaque besoin devient rapidement impossible.
Les ressources sont limitées :
temps ;
budget ;
disponibilité des équipes ;
disponibilité des intervenants.
La solution n'est pas forcément de produire davantage.
La solution consiste souvent à produire plus intelligemment.
Une erreur fréquente : penser uniquement au livrable principal
Dans beaucoup de projets, toute l'attention est concentrée sur le livrable final.
Par exemple :
une interview ;
un témoignage client ;
une vidéo événementielle ;
une vidéo corporate.
Mais ce contenu principal n'est souvent qu'une petite partie de la valeur créée pendant le tournage.
Lorsque l'on réfléchit uniquement au livrable final, on passe à côté de nombreuses opportunités.
Penser à la réutilisation avant le tournage
C'est probablement l'idée la plus importante de cet article.
La réutilisation ne se crée pas au montage.
Elle se prépare avant le tournage.
Avant de lancer un projet, il est utile de se poser plusieurs questions :
Quels contenus allons-nous produire ?
Quels canaux allons-nous alimenter ?
Quels extraits seront utiles ?
Quels formats courts souhaitons-nous créer ?
Quels messages voulons-nous mettre en avant ?
Cette réflexion influence directement :
les questions posées ;
les plans tournés ;
les personnes interviewées ;
la structure du contenu.
Une interview peut devenir une bibliothèque de contenus
Prenons l'exemple d'une interview dirigeant.
La plupart des entreprises imaginent :
1 interview = 1 vidéo.
Pourtant, une seule interview peut générer :
une vidéo longue ;
plusieurs extraits LinkedIn ;
des citations ;
un article ;
des visuels ;
des contenus commerciaux ;
des contenus marque employeur.
La différence ne vient pas du tournage.
Elle vient de la manière dont il a été pensé.
Les événements sont souvent sous-exploités
Cette situation est particulièrement visible dans l'événementiel.
Une entreprise organise :
un salon ;
une conférence ;
un séminaire ;
un événement client.
Puis elle produit un aftermovie.
Et s'arrête là.
Pourtant, une seule journée peut permettre de créer :
des interviews ;
des témoignages ;
des formats courts ;
des contenus LinkedIn ;
des photos ;
des contenus RH ;
des contenus commerciaux.
L'événement devient alors une véritable source de communication.
Pourquoi les formats courts doivent être anticipés
De nombreuses entreprises cherchent aujourd'hui à produire :
des extraits LinkedIn ;
des reels ;
des shorts ;
des clips courts.
L'erreur consiste à croire que ces contenus apparaîtront naturellement au montage.
Les meilleurs extraits sont souvent ceux qui ont été anticipés dès la préparation.
Lorsque certaines questions sont posées dans cette optique, les réponses obtenues sont plus faciles à exploiter.
Cette approche améliore considérablement la qualité des formats courts.
Une expérience terrain fréquente
Sur de nombreux projets, la partie la plus coûteuse n'est pas toujours le montage.
C'est souvent l'organisation du tournage.
Mobiliser :
un dirigeant ;
un client ;
plusieurs équipes ;
un lieu ;
du matériel ;
représente un investissement important.
Lorsqu'une entreprise a déjà réuni toutes ces conditions, il devient particulièrement pertinent de maximiser ce qui sera produit pendant cette fenêtre de temps.
Penser en système plutôt qu'en contenu
Les entreprises qui produisent régulièrement du contenu adoptent souvent une logique différente.
Elles ne pensent pas :
Quelle vidéo allons-nous tourner ?
Elles pensent :
Comment ce tournage va-t-il alimenter notre communication pendant plusieurs semaines ?
Cette différence change complètement l'approche.
Le tournage devient alors une étape d'un système plus large.
Ce qui fonctionne réellement
Les stratégies les plus efficaces reposent généralement sur les principes suivants :
Anticiper les usages: Avant le tournage.
Prévoir plusieurs formats: Dès la préparation.
Produire du contenu réutilisable: Sur plusieurs canaux.
Créer un calendrier d'exploitation: Après la livraison.
Maximiser chaque opportunité de tournage: Pour augmenter la valeur créée.
Checklist
Avant votre prochain tournage, posez-vous les questions suivantes :
Quels contenus allons-nous produire ?
Quels extraits courts souhaitons-nous obtenir ?
Quels canaux allons-nous alimenter ?
Quels contenus secondaires pouvons-nous créer ?
Comment exploiterons-nous le contenu sur plusieurs semaines ?
Comment maximiserons-nous la valeur du tournage ?
FAQ
Peut-on réellement créer plusieurs mois de contenu à partir d'un seul tournage ?
Oui. Cela dépend principalement de la préparation et de la stratégie de réutilisation.
Quel type de contenu se prête le mieux à cette approche ?
Les interviews, témoignages clients et événements sont particulièrement adaptés.
La réutilisation doit-elle être prévue avant le tournage ?
Oui. C'est généralement ce qui permet d'obtenir les meilleurs résultats.
Produire davantage de contenu signifie-t-il tourner davantage ?
Pas nécessairement. Dans de nombreux cas, une meilleure préparation produit davantage de valeur que davantage de tournages.
Conclusion
Le défi n'est pas toujours de produire davantage de contenu.
Le défi consiste souvent à mieux exploiter ce qui est déjà produit.
Les entreprises qui obtiennent le plus de valeur de leurs tournages sont généralement celles qui pensent à la réutilisation avant même de commencer à filmer.
Lorsqu'un tournage est conçu comme une source de contenus plutôt que comme un livrable unique, il devient possible de créer davantage de visibilité, davantage d'opportunités et davantage de valeur sans multiplier les productions.
Vous souhaitez optimiser vos productions photo et vidéo pour alimenter durablement votre communication ? Échangeons sur la manière de concevoir des tournages pensés pour la réutilisation et la performance.
