Comment transformer une interview en plusieurs contenus
Réponse rapide
L'une des erreurs les plus fréquentes dans la création de contenu consiste à considérer une interview comme un livrable unique.
Une interview dirigeant, expert ou client peut pourtant devenir la matière première de plusieurs semaines de communication.
Lorsqu'elle est correctement préparée, une seule captation peut alimenter :
le site web ;
LinkedIn ;
les équipes commerciales ;
les campagnes marketing ;
les présentations internes.
La clé ne réside pas dans la quantité de tournages réalisés, mais dans la manière dont les contenus sont pensés dès le départ.
Le problème n'est pas le manque de contenu
Beaucoup d'entreprises ont le sentiment de manquer de contenu.
Pourtant, lorsqu'elles regardent leurs productions passées, elles découvrent souvent un autre problème.
Elles possèdent déjà du contenu.
Mais celui-ci a été utilisé une seule fois.
Une interview publiée dans son intégralité.
Puis oubliée.
Une prise de parole diffusée une seule fois.
Puis archivée.
Cette approche limite fortement le retour sur investissement des productions réalisées.
Une interview est rarement un contenu unique
Lorsqu'un dirigeant partage son expérience pendant quarante minutes, il ne produit généralement pas une seule idée.
Il partage :
des convictions ;
des retours d'expérience ;
des apprentissages ;
des analyses ;
des exemples concrets.
Chacun de ces éléments peut devenir un contenu indépendant.
L'interview doit donc être considérée comme une source.
Pas comme une finalité.
Une seule interview peut produire plusieurs formats
Prenons un exemple simple.
Une interview de quarante-cinq minutes peut générer :
Une vidéo principale: Destinée au site web ou à YouTube.
Plusieurs extraits LinkedIn: Centrés sur des idées fortes.
Des citations: Réutilisables dans les publications.
Un article de blog: Développant certaines réflexions abordées.
Des contenus commerciaux: Utilisés par les équipes de vente.
Des contenus marque employeur: Valorisant la vision et la culture de l'entreprise.
Le même tournage produit alors beaucoup plus de valeur.
Pourquoi certaines interviews génèrent davantage de contenu
La différence ne vient pas toujours du sujet.
Elle vient souvent de la préparation.
Les interviews les plus faciles à exploiter sont généralement celles qui abordent plusieurs thématiques complémentaires.
Par exemple :
la vision ;
les défis ;
les erreurs ;
les tendances du marché ;
les apprentissages.
Chaque thème devient ensuite une opportunité de contenu.
Les convictions produisent souvent les meilleurs extraits
Lorsque les dirigeants répondent de manière très descriptive, les possibilités de réutilisation restent limitées.
À l'inverse, lorsqu'ils partagent une conviction forte, le contenu devient plus intéressant.
Par exemple :
Les entreprises n'ont pas besoin de produire plus de contenu. Elles ont besoin de mieux exploiter celui qu'elles possèdent déjà.
Ce type de phrase peut facilement devenir :
un extrait vidéo ;
une publication LinkedIn ;
un titre d'article ;
une citation visuelle.
Les convictions sont souvent les briques les plus puissantes d'une stratégie de contenu.
Pourquoi la préparation détermine la quantité de contenu produite
Une erreur fréquente consiste à préparer uniquement la vidéo principale.
Les entreprises qui obtiennent les meilleurs résultats réfléchissent également :
aux formats courts ;
aux citations ;
aux publications ;
aux usages futurs.
Cette anticipation influence directement :
les questions ;
les sujets abordés ;
la structure de l'échange.
Le tournage devient alors beaucoup plus rentable.
Penser en thèmes plutôt qu'en vidéos
Une approche particulièrement efficace consiste à identifier plusieurs thèmes avant l'interview.
Par exemple :
Expertise métier
Tendances du marché
Retour d'expérience
Erreurs fréquentes
Conseils pratiques
Chaque thème peut ensuite alimenter plusieurs contenus.
Cette méthode facilite considérablement la réutilisation.
Les formats courts ne sont qu'une partie du potentiel
Lorsqu'on parle de réutilisation, beaucoup de personnes pensent immédiatement aux extraits vidéo.
Pourtant, les opportunités sont bien plus nombreuses.
Une interview peut également alimenter :
une newsletter ;
une page service ;
une présentation commerciale ;
un webinar ;
un événement ;
un article de blog.
L'objectif n'est pas seulement de découper.
L'objectif est d'exploiter les idées produites.
Une expérience terrain fréquente
Sur de nombreux tournages, les intervenants partagent des réflexions extrêmement pertinentes qui ne figurent jamais dans la version finale.
Non pas parce qu'elles sont mauvaises.
Mais parce qu'elles ne s'intègrent pas au montage principal.
Lorsqu'une stratégie de réutilisation est prévue, ces idées trouvent une seconde vie.
Elles deviennent parfois les contenus les plus performants.
Une interview bien pensée réduit le besoin de nouveaux tournages
Produire du contenu représente toujours un investissement :
temps ;
préparation ;
mobilisation des équipes ;
tournage ;
post-production.
Plus un contenu est exploité, plus cet investissement devient rentable.
C'est pourquoi les entreprises les plus efficaces cherchent rarement à multiplier les tournages.
Elles cherchent surtout à maximiser la valeur de chaque captation.
Ce qui fonctionne réellement
Les stratégies les plus performantes reposent généralement sur plusieurs principes :
Préparer plusieurs sujets: Avant le tournage.
Identifier les convictions fortes: Qui pourront devenir des contenus indépendants.
Prévoir plusieurs usages: Pour chaque prise de parole.
Concevoir la diffusion en amont: Et non après le montage.
Penser en écosystème: Plutôt qu'en livrable unique.
Checklist
Avant votre prochaine interview, posez-vous les questions suivantes :
Quels thèmes voulons-nous aborder ?
Quels formats souhaitons-nous produire ?
Quels extraits courts recherchons-nous ?
Quelles convictions voulons-nous mettre en avant ?
Comment exploiterons-nous les contenus après la publication ?
Quels autres supports pourront réutiliser ces contenus ?
FAQ
Combien de contenus peut-on produire à partir d'une interview ?
Cela dépend du sujet et de la préparation, mais une seule interview peut parfois générer plusieurs dizaines de contenus.
Faut-il penser à la réutilisation avant le tournage ?
Oui. C'est généralement ce qui permet d'obtenir les meilleurs résultats.
Quels formats fonctionnent le mieux ?
Les extraits vidéo, citations, articles et publications LinkedIn sont parmi les plus utilisés.
Une interview dirigeant est-elle adaptée à cette approche ?
Absolument. C'est même souvent l'un des formats les plus riches à exploiter.
Conclusion
Une interview ne devrait jamais être considérée comme une simple vidéo.
Elle constitue une source de contenus capable d'alimenter durablement la communication d'une entreprise.
Lorsqu'elle est pensée pour être réutilisée dès sa conception, elle devient l'un des investissements les plus rentables dans une stratégie de contenu.
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